部门及团队

房地产部门汇集了资产管理的职能, 租赁, 物业管理 & 楼层横跨云顶集团游戏组合，整合办公室 & 零售部门. 团队的关键角色包括拥有 & 管理与现有客户和目标客户的关系，发展 & 控制资产层面策略 & P&Ls、销售 & 在现场谈判和管理我们物业的所有运营方面.

租赁

租赁团队专注于识别和吸引潜在的新客户, 以及支持现有客户在投资组合内的增长, 并领导谈判财务条款和法律文件，以执行交易. 该团队与我们业务中的多个团队合作, 比如市场营销, 发展, 资产管理及物业管理, 为我们的资产制定和执行商业计划, 包括发展战略性的租户组合，塑造我们的新发展和翻新. 作为业务中主要的客户面对团队, 我们有责任确保我们的产品不断发展，以预测客户未来的需求.

资产管理

资产管理团队的主要职责是积极管理我们多样化的物业投资组合，并为我们的投资者和其他利益相关者最大化可持续回报. 其中一个重要的部分是与客户建立牢固的关系, 帮助我们确定他们不断变化的需求. 该团队还与整个业务中的许多其他团队进行有效协调，以实现其目标, including; 发展, 租赁及物业管理. 这种方法确保我们的房地产投资组合与我们的客户保持相关性, 同时推动收入和价值, 帮助我们实现公司的目标，创造长期的空间，改善人们的工作生活, 商店, 在我们的地方生活和玩耍.

物业管理

我们在运营和设施管理方面拥有无与伦比的经验, 建筑系统及测量. 我们的物业管理团队专注于提供卓越的服务和物有所值的服务，每天让我们的客户和社区满意-真正提供人们喜欢的地方. 我们的团队由三个专业领域的办公室组成, 零售及住宅组合，即物业服务, 资产运营和管理测量, 所有人都紧密合作, 以及我们精心挑选的服务伙伴, 并与英国各地的其他同事合作.

层

多层空间是围绕客户的需求建造的, 他们的空间是考虑到他们的业务而设计的. 我们的办公场所是私人办公室和共享空间的混合体. 这使我们的客户能够个性化他们的办公室，但仍然可以使用共享的设施和服务. 我们的团队理念是我们工作的核心，从与客户接触到做出决策. 我们的理念是让事情变得简单，发展一家公司已经够复杂的了. 我们让每个人都觉得自己是社区的一部分, 对我们来说，重要的是我们彼此了解，每个人都觉得自己有发言权. 我们领先一步，试着预测最重要的事情，并寻求让事情变得更好. 我们是一个多元化的团队，珍惜真实.

开发团队将英国一些最具雄心和创新的场所制作项目从绘图板变为现实, 创造令人兴奋的新建筑和场所或重新构想现有资产. 与从建筑师到施工合作伙伴到潜在客户的每个人密切合作, 与我们的内部专家合作，创造真正卓越的空间. 该部门包括多种学科，包括发展管理, 规划, 交付, 社区 & 可持续性，并适用于所有使用部门. 我们也有一个专门的团队致力于我们主要的加拿大水再生项目.

社区

社区团队推动我们可持续发展战略的社会元素, 确保我们的业务和地方能够为当地做出积极贡献, 我们的地方被更广泛的社区所重视. 我们的团队由三个不同但又相互联系的部分组成. 他们是社区投资部，负责我们的企业项目, 的关系, governance and reporting; 社区 in 发展 - covering all aspects from public engagement to skills at end use throughout planning and construction; and 社区 at our Places – running our site programmes and connecting our 客户 and our places with our wider communities.

可持续性

可持续发展团队分布在公司事务和发展部门, 但事实上，它涵盖了整个企业，因为每个人都有一个可持续发展的目标. 我们有责任在我们所有的运营和开发中减少碳排放，并履行我们的社会承诺，使我们的地方对人类和环境来说是可持续的. 我们报告我们的进展，并与所有团队保持联系，以实现集团可持续发展目标，减少我们对气候变化的影响，并投资于可持续发展的社区.

财务团队以一系列不同的方式支持业务，而不是会计, 税, 对交易和投资的信用控制和账单支持. 该部门还包括财政部, 谁管理企业的融资, 负责整个云顶集团游戏和投资者关系系统的升级，他们管理与我们股东的互动. 我们有广泛的技能, 团队内部的经验和纪律, 这意味着我们可以作为有效的合作伙伴支持和参与我们业务的其他部分.

投资

投资团队负责采购, 根据公司的战略目标，收购和处置云顶集团游戏公司的资产. 除了, 投资团队是公司与商业地产市场之间的关键接口, 其中包括房地产顾问, 其他物业投资者及潜在的合资伙伴.

采购

采购是一个专业团队，与内部业务专家合作，提供良好的商业安排，以满足业务需求. 采购和供应商管理包括购买商品和服务，使我们的组织以盈利和道德的方式运作. 我们努力达到以下3c...

• 整合 -我们希望提供各种供应商的正确组合，以带来新的想法和高质量可靠的产品和服务.
• 成本 -我们想要明智地投资, 尽量减少浪费和资源，以确保我们未来的资产，并为我们的租户提供优质的客户服务.
• 合规 -我们希望通过确保采购管理的简单性，将外部风险降到最低, 清晰而恰当.

房地产金融

房地产金融 and 分析 provides an interface between 金融 and the rest of the business; supporting development, 投资租赁活动, 估值, 对外报告和公司预测. Our department us made up of three teams; Property and Portfolio 分析, 业务伙伴关系和财务绩效 & 分析.

由值得信赖的品牌专家组成, 数字, 通讯及其他, 营销团队专注于客户的需求和愿望，以传递真实的信息和体验. 我们确定有机会的地区来吸引更多的人和企业，并支持租赁活动.

利用客户洞察力, 营销团队还会创造有意义的活动和活动，激励和吸引那些工作人员, 商店, 在我们的地方生活和消磨时间.

人力资源团队支持我们的专业人员和业务，以确保我们公司的目标得以实现. 该团队专注于业务需求，使工作场所成为人们喜欢的地方. 就像我们的客户一样，我们相信我们的员工应该得到最好的, 这就是我们致力于投资的原因, 培养和吸引人才. Our current department is made up of 5 critical teams; Employee Relations, 奖励, 人才收购, 学习 & 发展及内部沟通.

战略团队在整个业务中协同工作以制定战略, 把这个交给CEO, 董事会和更广泛的云顶集团游戏社区，并执行它以取得积极成果. 团队通常以项目为基础，关注更大的图景和一系列时间尺度.

集团技术团队使我们的员工能够通过技术支持他们完成最好的工作，并为我们的客户提供以数字场所制作为核心的环境和体验. 我们为能够灵活地支持团队不断变化的需求而感到自豪 & 客户.

我们有一个核心团队和多个项目团队，围绕业务推出新技术，并支持业务中的其他学科，交付任何项目的技术元素. 我们部门由业务部组成 & 数字应用、架构 & 基础设施、服务台、信息安全 & 项目团队.

法律和秘书处职能由三个不同的小组组成，由总法律顾问领导 & 公司秘书. 法律团队通过提供广泛主题的法律建议，帮助企业评估和管理法律风险. 它还管理与云顶集团游戏公司使用的外部律师事务所的关系. 数据隐私和信息治理团队与企业合作，遵守数据保护立法, 最引人注目的是《云顶集团游戏》, 并促进良好的信息管理. 秘书处小组就法律问题提供咨询, 作为一家上市公司，云顶集团游戏公司在监管和治理方面的义务.600家公司组成了云顶集团游戏集团. 它负责协调证券交易所公告和股东大会等股东活动，并负责促进董事会和执行委员会会议.

加拿大水务团队负责为伦敦交付一个新的城镇中心. 与南华克委员会合作, 这个500万平方英尺的混合用途开发项目将包括一系列不同的用途，最多可创造20个,000个新的工作岗位和大约3000个新的住房. 该团队由一系列技能组成，包括开发、计划、资产管理 & 社区参与，同时与BL家族的其他成员一起创造一个人们喜欢的地方.